SmartFeeder. C'est le nom du système qui applique l'intelligence artificielle pour alimenter et positionner les pièces dans une chaîne de fabrication. Le développeur de cette solution innovante est la société Sabadellense GMS Sistemas. Cette PME appartient au groupe PMZ, qui a fondé Francisco Sánchez en 1989 en tant que fournisseur de solutions de transmission et de réducteurs industriels.
Dans le SmartFeeder, les pièces sont déposées sur un disque rotatif à partir d'une unité autonome. Avec la combinaison d'un servomoteur et d'un actionneur, ils sont séparés et placés dans la position souhaitée. Lorsque le système de vision détecte que la position des pièces est celle indiquée, le robot s'occupe de la collecte. Le SmartFeeder peut alimenter différentes familles de produits. De plus, il évite le blocage de pièces et d'arrêts qui peuvent affecter la production d'une ligne. Il est également possible d'alimenter différents formats, tailles ou matériaux en modifiant la programmation du système.
"Les alimentateurs traditionnels positionnent les pièces les unes après les autres, et si elles sont défectueuses, elles sont également insérées dans la ligne ", explique le directeur général du groupe PMZ, Xavier Sánchez. Pour cette raison, avec le SmartFeeder, cela signifie une "économie", car le robot détecte si la pièce n'est pas correcte et l'enlève. L'introduction de ce nouveau système coûte cher, car les entreprises ont tendance à travailler avec des positionneurs traditionnels, qui utilisent des vibrateurs.
L'avenir est à la robotisation
Au cours des deux premiers mois de cette année, GMS Sistemas a déjà fait les mêmes offres SmartFeeder que l'année dernière.
"Le marché doit changer", dit Sánchez, qui affirme : "La robotisation est l'avenir si nous devons être plus qualitatifs avec le produit que nous fabriquons". C'est pourquoi la société Sabadellense a opté pour l'innovation à travers son département R&D, composé de deux personnes qui développent les projets.
GMS Sistemas est née en 2000 en tant que division du groupe PMZ. "Nous nous sommes concentrés sur les secteurs qui avaient besoin d'une qualité élevée et il n'y en avait pas", dit Sánchez. L'entreprise Sabadellense est ainsi devenue le leader des systèmes alimentaires dans le secteur pharmaceutique et cosmétique.
Cette situation, cependant, n'a pas toujours été aussi pacifique. En 2008, la crise s'est effondrée. La PME de Sabadellense était très axée sur le secteur automobile, l'un de ceux qui sont entrés en récession. De nombreux projets ont été arrêtés. "Le meilleur master, c'est quand il faut se réinventer ", déclare le PDG du groupe PMZ.
Croissance du chômage
La survie de l'entreprise Sabadellense a été possible grâce à l'ingénierie financière et à un projet que Sanchez a obtenu en Allemagne pour travailler avec Volkswagen. A partir de là, ils ont commencé à concevoir des solutions spécifiques pour le marché telles que des bouchons, des flacons de parfum, des flacons ophtalmologiques...
Elle s'est positionnée comme une entreprise qui travaillait avec une grande qualité. Par ailleurs, le secteur automobile ne représente qu'entre 20 et 30 % du chiffre d'affaires. Cela signifie que de 2012 à 2015, il a augmenté en moyenne de 25 % par an. "Nous mourrions de succès", se souvient Sánchez. Le nombre d'employés est passé de 7 à 18. Pour éviter de retomber, Sanchez a décidé de réduire la croissance. Depuis lors, en 2016, elle a réalisé un chiffre d'affaires de 3,3 millions d'euros et en 2017, elle a atteint 3,75 millions d'euros. Les comptes de l'année dernière n'ont pas encore été clôturés, mais la croissance devrait se situer autour de 7% ou 8%.